Consulting｜顧問諮詢
ESG／可持續策略與落地輔導；董事會／管理層簡報；培訓與可持續溝通；可選社區／ESG 活動規劃
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關於我們
瀧資本｜Dragon Capital Hong Kong｜成立於 2014｜dragoncapitalhk.com
「瀧」意指飛瀑連綿而下：水流持續、清澈見底、蓄勢而落、化為可執之勢。以此為名，呼應本所專業顧問、ESG 與管治、融資／上市支援之工作本質——以連貫紀律推進判斷，以清晰邊界釐定披露，以落地執行把策略轉為可管理過程，而非一次性儀式。
瀧資本為香港專業顧問服務公司（Dragon Capital (Hong Kong) Limited），成立於 2014。我們服務上市發行人、擬上市企業，以及需回應投資者、銀行或供應鏈 ESG／氣候披露要求的管理層，覆蓋香港及亞洲相關持份者場景；能力橫跨顧問諮詢、ESG 與管治、融資／上市支援。
服務重點不在堆砌文件與披露篇幅，而在協助客戶建立可管治、可量度、可向董事會與融資方認賬的能力與成果——由差距診斷、數據與政策，到報告敘事與持份者溝通，使 ESG 與管治由合規儀式轉為可執行、對業務有實質價值的管理系統。
「上善若水。水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾於道。」
「聲譽要二十年建設，五分鐘可以毀掉；想清楚這點，做事就會不一樣。」
「從來只有透過研究、學習與理解去想辦法解決——沒有完成不了，只有如何處理。」
三支柱
ESG & Governance｜ESG 與管治
披露差距分析與合規路徑；排放盤查；董事會管治與紀錄；指標目標、報告敘事與鑒證準備；綠色／可持續／轉型融資框架
Finance／Listing｜融資・上市支援
Pre-IPO 差距清單與政策對齊；融資敘事；披露升級路線圖；上市後首份報告輔導與年報時程對齊
同一套能力，服務多個用途：監管報告 × 投資人材料 × 貸款／資助文件——以可管治、可量度、客戶認賬為交付標準。
團隊
聯絡經公司渠道（info@dragoncapitalhk.com）；不刊登私人電話或個人電郵。
Anita Lam
高級合夥人
具備大型國際品牌企業多年營運與數碼交付實務經驗，專責資訊科技、流動應用及會員／忠誠計劃之策略規劃與落地實作。主導合作夥伴對接、系統架構與應用交付，確保方案由需求界定、設計至上線全程可控、可量度；並協助客戶將會員生態與業務目標對齊，支撐本所顧問諮詢業務中之科技與客戶體驗交付。
郭東龍博士
首席顧問
專責 ESG、可持續發展與企業管治顧問實務。以已完成之博士研究成果——G-M-V（管治－量度－價值轉化）——作為本所 ESG 落地工具，協助機構將披露合規要求轉為可執行、可量度之管理系統，並支援董事會決策、融資敘事及持份者場合。兼任的士司機從業員總會會務顧問；全民健康教育慈善基金共同創辦人。現為香港聖公會明華神學院學生。
學歷：哲學博士（PhD），恩賜大學（Charisma University）｜論文：傳統產業如何將 ESG 由披露合規轉為可執行管理系統——G-M-V 框架
吳亦羚
協理董事
擁有逾十八年香港銀行、抵押信貸及企業客戶覆蓋經驗，熟悉上市公司與大型企業之融資、重組及持份者溝通場景。為客戶提供高管暫委及任命、重組與上市諮詢，以及銀行與財經公關顧問服務；負責撰寫董事會與管理層材料、投資者／債權人溝通要點，並將多範疇工作收斂為單一客戶計劃，主要支撐本所融資／上市支援與顧問諮詢業務。
Marc Chan
協理董事
工商管理碩士。專責金融市場融資、資本運作，以及基金與證券市場操作與交易顧問；協助客戶規劃資本結構、融資路徑與市場進出策略，並就交易執行與風險配置提供實務意見。與郭東龍博士共同創辦全民健康教育慈善基金，結合資本市場經驗與可持續／社會價值議題之落地。