Services
服務
Consulting · ESG & Governance · Finance／Listing——以 G-M-V 方法交付可執行成果。
Consulting｜顧問諮詢
- 企業 ESG／可持續策略與落地輔導
- 董事會／管理層簡報與決策支援
- 培訓與可持續溝通設計
- 社區／公益活動規劃（可選）
ESG & Governance｜ESG 與管治
- ESG／氣候披露差距分析與合規路徑
- 排放盤查（範圍一／二；按需要範圍三）
- 董事會管治架構、政策與紀錄
- 重要性評估、指標目標、報告敘事與鑒證準備
- 綠色／可持續／轉型融資框架支援
Finance／Listing｜融資・上市支援
- Pre-IPO 管治／ESG 差距清單與政策對齊
- 融資敘事與路演可持續風險／機遇章節
- 按客戶狀態訂立披露升級路線圖
- 上市後首份 ESG／氣候報告輔導
- 與年報時程對齊之披露流程
方法：G-M-V
首席顧問博士研究提出之 G-M-V（管治－量度－價值轉化）框架，作為本所 ESG 落地工具——將 ESG 由披露合規轉為可執行管理系統。
- G — Governed：董事會／高管監督、政策、問責與可追溯紀錄
- M — Measured：指標、數據邊界、排放與績效可核對、可供決策
- V — Valued：將 ESG 行動轉化為內部可認賬之價值（風險、效率、融資等）
同一套能力，多個用途：監管報告 × 投資人材料 × 貸款／資助文件——以可管治、可量度、客戶認賬為交付標準。
合作路徑
由前期評估至交付，每一階段對齊客戶決策節點；正式範圍與收費以書面報價及合約為準。
- 01 前期評估——監管狀態、數據齊備、融資／上市時程
- 02 差距清單——ESG／氣候／管治優先次序
- 03 範圍與報價——書面範圍；正式報價以專案為準
- 04 執行——董事會／管理層節點；文件與數據流程
- 05 交付——報告、培訓、融資敘事或上市後輔導
參考收費（港元）
- ESG 報告書完整專案：$50,000 – $100,000
- 顧問諮詢：$50,000 起
- 培訓：課程／專題工作坊（約 1.5–2 小時）：$2,000 – $3,000／人／次
- 顧問分享／演講：按個案
- 公益／ESG 活動規劃：$8,000 起
實際報價視範圍、產業屬性與數據齊備程度而定，以書面報價及合約為準。